Presentatietool Projectpresentatie
Een goede tijdplanning maken voor uw project is van groot belang. Een zogenoemde Gant-Chart is fraai en professioneel. Echter, vaak voor het management of de klant veel te gedetailleerd. Voor presentatie aan de klant of het management is een relatief eenvoudige presentatie nodig. Via deze excel sjabloon kunt u snel een overzichtelijke presentatie maken van de doorlooptijd, de oplevermomenten en de acties binnen het project. Het diagram is gemaakt met standaard excel teken componenten en is door middel van knippen en plakken en verslepen van componenten heel eenvoudig aan te passen.
| |
Handboek Projectmanagement
Dit Handboek voor projectmanagement is bedoeld voor een ieder die te maken heeft of te maken krijgt met projecten. De tekst is echter zo opgesteld dat zoveel mogelijk projectleiders die projectmatig werken er gebruik van kunnen maken. Dit Handboek voor Projectmanagement is opgebouwd uit een aantal delen. Het eerste deel, hoofdstuk 1 tot en met hoofdstuk 4 is een uiteenzetting van de basis van projectmanagement. Dat deel behandelt de theorie van de watervalmethode die geschikt is voor de meeste projecten. Het tweede deel van dit boek, vanaf hoofdstuk 5, behandelt zogenaamde cyclische vormen van projectmanagement. Tenslotte wordt in het laatste hoofdstuk besproken hoe organisaties de dynamiek van het uitvoeren van verschillende projecten tegelijkertijd kunnen beheersen. De belangrijkste knelpunten worden besproken en de daarbij behorende strategieën voor de aanpak van deze knelpunten.
| |
Model Projectplan
Dit Model Projectplan is een voorbeeldmodel voor het maken van een projectplan. Een projectplan wordt gemaakt na de initiatiefase en dient als goedkeuringsdocument voor het hele project. Na elke fase moet dit document bijgesteld worden en wordt het project geëvalueerd aan de hand van het bijgewerkte document. De eerstvolgende fase in het project moet in detail worden gepland worden. Voor de verder liggende fases is het projectplan meer globaal. Dit Model Projectplan kunt u hiervoor gebruiken.
| |
Rekenmodel Projectcalculatie Maken
Een goede projectcalculatie is een van de pijlers voor een succesvol project. Met dit Rekenmodel Projectcalculatie Maken maakt u een projectcalculatie op maat.
| |
Projectplan Invoeren Projectmatig Werken
| |
Digitale Cursus Projectmanagement
In veel bedrijven en organisaties wordt projectmatig gewerkt, zowel in grote als in kleine bedrijven en zowel in de profit als in de non-profit sector. Ook bedrijven en organisaties die zichzelf niet als specifieke projectorganisatie aanmerken, hebben vaak toch te maken met een projectmatige werkwijze. Over het algemeen geldt dat er sprake is van projectmatig werken als een aantal onderling samenhangende activiteiten, met een begrenzing van de in te zetten middelen, uiteindelijk dienen te leiden tot een vooraf geformuleerd resultaat. Deze digitale cursus gaat over het voeren van een projectadministratie.
| |
Digitale Tool Bepalen Competenties Projectleider
Met deze Digitale Tool Bepalen Competenties Projectleider kunt u in een handomdraai bepalen wat voor soort projectleider u bent. Projectleiding vergt een aantal vaardigheden. Voor elk type project is een ander type projectleider nodig. Met behulp van deze Digitale Tool kunt u kijken in hoeverre u als projectleider deze vaardigheden in de praktijk toepast.
| |
Digitale Tool Bepalen Projectrollen
In een projectteam kan een aantal rollen worden onderscheiden volgens Belbin. In een gebalanceerd team wordt elke rol door een of verschillende projectmedewerkers ingevuld. Er zijn geen goede of foute rollen: elke rol draagt bij aan het eindresultaat. Indien bepaalde rollen zijn oververtegenwoordigd in een projectteam, dan kan het team als geheel bepaalde aspecten uit het oog verliezen en daarmee het doel niet of slechts tegen hoge kosten halen. Deze Digitale Tool Bepalen Projectrollen geeft u inzicht in de rollen die u van nature in een project vervult.
| |
Project Management Tool
Bent u op zoek naar een project management tool, dan is het vaak lastig om een goede te vinden. Project management tools zijn erg persoonlijk; wat de een handig vindt is vindt een ander juist weer niet lekker werken. Deze Project Management Tools zijn uitgekozen door ervaren projectleiders. U kunt ze alle in uw eigen praktijk van projectleider gebruiken.
| |
Model voor het uitschrijven van een Projectopdracht
Een project opstarten gaat niet vanzelf. Zeker niet als u een externe partij een projectopdracht wilt verstrekken. In dat geval is een schriftelijk document nodig waarin u precies aangeeft wat u als opdrachtgever allemaal wilt met het project. Dit Model voor het uitschrijven van een Projectopdracht helpt u systematisch zo'n projectopdracht op te stellen. Denkt u daarbij aan projectkenmerken, de stuurgroep, projectverantwoordelijken, het projectteam, Startdatum en einddatum, de context van het project, enzovoort. Dit Model voor het uitschrijven van een Projectopdracht scheelt u als manager veel tijd en zorgt voor een professioneel resultaat.
| |
Project Management Game
Deze Managementgame voor Projectmanagement is gebaseerd op de projectmanagement planningstechniek de Gantt chart. Het doel van het spel is om er voor te zorgen dat het project op tijd wordt afgerond en binnen budget blijft. Dit kan door te spelen met het inzet van verschillende mensen op de taken van het project. Door hiermee te variëren krijgt u inzicht in de invloed van de performance van medewerkers op het projectresultaat en op de uiteindelijke kosten. Het spel is in het Engels geschreven.
| |
Digitale Aktielijst met Uitvoeringspunten
Een project (intern of extern) loopt alleen goed als alle betrokkenen weten wat er van hun verwacht wordt. Maar ook bij een wekelijks teamoverleg ontstaan akties die moeten worden uitgevoerd. Zorg dat er één aktielijst is en voeg deze aan het projectplan of verslag van de vergadering.
| |
Rekenmodel Klant- en Project Administratie
| |
